2006年，唐骏在一次电视节目上如是说：迪斯尼乐园靠什么盈利？不是靠乐园里的项目，而是靠这些项目所吸引来的人流附加的消费品，是靠卖饮料，卖玩具，卖各种各样带着“迪斯尼”印记的东西。所以，我们要免费，我们要做3C，我们有这么多的产品，全部免费，放玩家进来，你都可以免费玩，你来不来？ 于是盛大转型，到2007年底，盛大总营收9780万美元，较去年同期增长51.8%，比上一季度增长8.8%，继续稳坐中国网游行业的龙头老大位置。2008年初，盛大网络抛出“20计划”首次拿出10款重量级游戏，面向全社会招募游戏运营经理。这不是炒作，也不是哗众取宠，而是陈天桥真真正正意识到，在web2.0，甚至3.0的今天，游戏行业，未来也即将进入2.0或者3.0时代，成为一场全民运动势不可免的运动。 全世界每天有无数的人在发布自己的博客，和主流媒体争夺注意力；有无数的人在更新WIKI，让它成为一部最大最全最具有时效性的百科全书；有无数的人在提供自己乐队创造的音乐供人下载，收听，尽管他们没有经过任何标签；有无数的人在制作视频，在撰写新闻，在发布软件。。。在今天，有上千万的人掌握了作为业余制作人所必需的工具和技能，其中必然有一些人具有天才的创意和想象力，尽管数量不大，但是如果汇聚起来，这是怎样一支值得期待的生力军？ 这是一个空间，时间的篱笆被网络和PC等各种数码产品击得支离破碎的时代，是一个开放的时代，利基产品无处不在。陈天桥很早就看到了，把种种分散在各个层面的大大小小，热门非热门的利基产品汇聚到一起，所起到的作用并非1＋1=2那么简单，于是他做平台，统一通行证，统一计费系统，做IM，做文学，做盒子，做手机游戏，做联机平台，收购新浪股份，风云计划，18计划，直到20计划。他要做门户，做一个很大很大的盛大公园，要把盛大的尾巴做得很长。 不可否认，从今天来看，陈天桥的策略是有远见的，是符合时代规律的。但是，就仅仅如此而已么? 谈完盛大，我们来看看久游的GTOWN。
08年2月28日久游在其上海总部宣布，由其投入数千万人民币并耗时近2年半时间自主研发的次世代互动娱乐虚拟社区《GTOWN》，首期研发已接近尾声，自即日起正式面向全球发布。 GTOWN是个什么东西?王子杰很轻描淡写的说，一个有200多兆容量客户端，具有交友、交易等功能的社区。可以实现在久游网各个游戏之间切换。服务器端的设计与MMORPG类似。 这个被久游在07年经历上市风波后新年伊始即大规模造势的东西会如此简单？恐怕不是，王子杰绝不会认为自己的GTOWN仅仅是一个久游公园，而他的《劲舞团》《光线飞车》《大富翁ONLINE》就仅扮演里面的一个个游乐项目而已。GTOWN背后，隐藏着的是他要创造一个城市的勃勃野心。 盛大做一个游乐园，久游做一个城市。很好，很强大。 有Second Life在前，很多人对GTOWN能否适应中国国情持怀疑态度。对此，王子杰如是说，“我们与Second Life高端化的模式存在多种本质性的不同。” “因此，久游网会在吸收Second Life社区化精髓的同时做更多本土探索，不会局限于做前沿概念。”实际上，肤浅的来说，GTOWN与Second Life最大的区别就在于，久游所运营的多款游戏为它所累积的庞大的注册用户和在线用户群。Second Life就好像《模拟城市》中你新建的一个城市，你需要将这个城市建设得十分完美，才会吸引更多的人搬来；而GTOWN，则是从一开始就已有了“2.8亿”的原住民，只不过他们原本分布在disco，ktv，足球场，赛车场等等各个地方。 在王子杰的计划中，“第一阶段，2008全年，以老用户接入GTOWN为首要目标，预计有90%的用户来自老游戏用户。GTOWN只提供通讯、交易等一般社区的基本功能。”也就是说，在GTOWN初期，其将扮演着一个“集合器”的角色，将久游所运营的游戏聚合起来，集中起来，用户用统一的通行证进入，用GTOWN这个统一的入口进入。 表面上看，GTOWN的聚合和盛大的聚合，和当前大多数游戏平台的聚合并无大不同，唯一多的可能就是一个200M的客户端，反而增加了一道用户进入的流程。 事实上，有不同，而且这种不同纵观整个国内游戏界，也似乎只有久游才能做到。 盛大的聚合，是产品的聚合，这也是当今各大网游厂商所共识的战略模式，只有不断的扩张产品线才能生存和发展。陈天桥在不断的丰富着盛大的产品线，这是源于当初靠传奇起家而后差点毁于传奇的恐惧。盛大要走多元化的道路，从其IPO开始便急速扩张，主流产品为头，各种各样的非主流产品形成一条长尾，聚合起来构成了盛大。然而，久游的不同在于，GTOWN的聚合不单单是产品的聚合，更开辟了一条更宽阔的道路。 你能想象把《传奇》里的屠龙刀带到《RO》里去用么？你能把《魔兽世界》里的T6套穿到《SUN》去显摆么？答案是不可能。但是我们很容易的想象到， GTOWN，将会有街道，有商店，有体育用品专卖店，也有潮流服饰店。试想一下，穿着足球服去《劲舞团》跳舞，或是穿着燕尾服去《劲暴足球》踢球？更或者带着宠物去《光线飞车》飚车？这样的聚合的后果是，或许一件曾经在《劲舞团》里销量垫底的衣服一转身变成足球场上的潮流服；或许一个在滑板界无人问津的发型摇身一变成为某某乐团的标志。各种各样的人都会有，你永远不要觉得自己有多主流。主流产品依旧热门，而非主流产品则在GTOWN里打破了原来游戏与游戏间的篱笆，成为新的利基产品。 这就是久游的长尾，一个无限大，成本无限低的长尾，它所需要的，可能仅仅是美工一个昼夜的工作，或是策划师的一个念头。 与久游网大型休闲游戏产品线不同，其它运营商产品多以3D的 MMORPG(大型多人在线角色扮演游戏)为主，“这类游戏较强调情节和故事背景，用户往往注重游戏结果，因此各游戏间难互联互通。”这是久游的先天优势。 所以王子杰说：“吉堂的商业模式，主要是道具模式盈利。人物形象、经济系统等贯通以后的好处是，每个游戏中的道具都可以卖给所有社区用户，比如超级舞者的2000多个道具以前只能卖给超级舞者用户，以后将可以卖给所有吉堂用户。”他没有说出口的是，比如以前卖不出去的，也可以一夜间畅销。 一个内部完全开放的空间，这就是王子杰认为“GTOWN形成之时就会形成盈利，而且收入水平应该不会在《劲舞团》之下”的原因。 更长远的看，王子杰的蓝图是，在今年年底，当久游网2.8亿注册用户和近百万同时在线用户中的绝大部分接入久游GT后，久游网计划在2009年上半年实施针对相对高端用户、更像Second Life的以虚拟创造功能为主的第二步战略。 在这个蓝图中,“GTOWN将提供虚拟的时尚都市民主权利和机会，让玩家成为明日世界新星；财富人生，跑车豪宅。和现实世界一样，玩家可以在这里获得更多能显示个人成就和能力的物品。同城会所、同城舞场、商圈地产、名牌店、岛屿、太空城，更多自主主题商业经营的精彩等待玩家的体验和创造。”“玩家、圈子、公会，均可以拥有各种造型和功能的地盘和建筑，商圈、民居、娱乐会所均由玩家自由编辑、建造。久游GT的大都市是动态成长。久游GT玩家可以自己编辑模型、编辑脚本。并将自己编辑的物品赠送或销售给其他玩家。” 无限的扩展性和无限的互动性，让所有的用户参与到设计创造中来，发挥个人天赋的创造力和想象力，打造一个虚拟但是又和现实息息相关的模拟都市，让游戏进入2.0，3.0时代，将久游的长尾做得无限长却又具有蓬勃的生命力，这才是王子杰的愿景。 一个中国化的Second Life，久游从GTOWN开始，打造一个大大的CITY。
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