在saas运营模式下,原有的IT产业链进行了重构,出现了一些新的产业环节以及角色。
我们不细说明\讨论SAAS运营模式。 想谈谈3D虚拟世界产业运营模式如何学习借鉴saas运营模式 国内的3D虚拟世界产业现状很清楚的摆在那里,怎么样去把着产业做起来,大家都在思考,和HIPIHI许总,经典时空刘总都讨论过这个问题。大家意见还是比较一致。
中国3D虚拟世界产业要想能健康快速的做起来,必须战略上要站在产业链的高度,给产业链个节点提供机会和利益,大家一起来,才有可能把这个巨大的虚拟经济给做出来。任何机构单打独度,都不可能,都会死的很掺。 在中国3D虚拟世界产业链中,3D虚拟世界开发平台提供商、3D虚拟世界应用开发、运营提供商是3D虚拟世界产业链中最重要重的角色。(我们不讨论在产业链创建和新构中其他或者可能的新角色)。 目前来看3D虚拟世界应用开发、运营提供商是最短板,这里面原因很多。 主要来看看,目前已有的3D虚拟世界应用开发、运营提供商与3D虚拟世界开发平台提供商合作的可能性---很低。为什么说很底,原因主要是这个产业还是个新兴产业,没有达到完全竞争,这两个节点的力量和差距都不是决定性的很大。都希望能做到产业链条的最高端,在初期不太可能合作,当产业竞争非常充分。产业链才会足够细分,才会涉及到利益的重新设计和再分配。 目前3D虚拟世界应用开发、运营提供商与3D虚拟世界开发平台提供商合作是竞争的关系。还不会合作。因为3D虚拟世界应用开发、运营提供商在做行业应用提供的同时,自己也同时在扮演3D虚拟世界开发平台的角色。 两者的区别是3D虚拟世界应用开发、运营提供商是首先确定应用,然后围绕应用利用3D技术提供工具和平台,而3D虚拟世界开发平台是先确定技术平台概念。持续深入的改进技术和工作。 前者正确、合理、要快很多,很快就会有客户、有流量、最重要是有收益。(这个投资人等都喜欢),有流量就是平台!实质的平台。然后再技术提升,增加行业应用。最终顺利形成大平台。 这样就基本说明了在中国,3D虚拟世界产业的形成首先的垂直行业应用,成功的应用就是榜样,然后再从行业平台再到综合平台,变成产业链条的最高端部分。 然后才有可能,有力量,有经验,有话语权去推动中国3D产业链条的重构和发展。 下次讨论:3D虚拟世界产业链新可能新角色和运作模式
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