如果说07年google十大搜索里Club Penguin和Webkinz的上榜只是儿童互联网运用的趋势预演,那么08年全球虚拟世界大会儿童与青少年专场的火爆,便可以称为市场触觉的正式“路演”。虽然国外火爆的东西并不一定适合国内现状,但只要是顺着潮流,指不定游着游着就被推上了潮头。国内已有儿童虚拟世界的案例出现,还有更多的项目在筹备之中,其中存在或将出现的问题和机遇大概如下:
问题: 1、 政策的风险——互联网与儿童产业的结合无疑会形成高政策风险地带。用惯了用户粘性这一营销标准,难免就会出现利用孩子不好的习惯和人性的弱点来生产粘性,许多网游公司这点就做得很到位。但就用户细分至儿童的虚拟世界来说,本性上来说这不符合家长意愿,也不符合社会价值取向。当矛盾形成质变,政策的约束说不定就会随之而来。 2、 社会的意识——中西教育有差别,培养出来的人也有差别,这些人成为家长,成为社会主流会也有差别,从而社会意识也便存在着差别。在每一个社会领域的接触环节,基本上孩子们都会听到“你现在的主要任务是学习”的铮铮教导。家长和老师们说得更多的是“你不要接触或少接触”而不是“你应该怎样接触”,更不是“我来引导你如何接触”。这种潜在的社会反对意识,不是一批有互联网使用经验的家长便能解决的。 3、 内容的约束——在一个著名的国民性的笑话中,提到中国人的道德基础是赚钱。虽不肯定它,但或多或少也描绘出我们这个时代的现状。“发展才是硬道理”被有意识或无意识地肤浅解读,道德约束被碾压在利益的车轮下。脑残的文字无所谓,青少年“个性”的需要;性体验的舞台无所谓,青少年“交往”的需要;炫富攀比无所谓,青少年“竞争”的需要……这种种需要都是增值点,一个也不能少。网络游戏中如此,虚拟世界中敢不如此者,怕是需要莫大的勇气。有趣的是,在儿童虚拟世界中,这种勇气不一定是使用者所需要的,却一定是付费者所需要的。放纵还是引导,这是一个问题。 4、 通路的迷失——与传统产业不同,儿童虚拟世界缺乏成熟的通路,这种通路包含营销与推广两个概念。最有效的通路在学校,但这种体制内的资源不是谁都可以用,且稍不注意,便会拨动青少年心中那根对立的琴弦。以家长为中间商是条通道,但面对这条世界上审核最严格的通道,对企业的软硬实力要求都很高。最后是直接面对终端,基数过小,分散过广,扩张速度有限。
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