我们不是中文版Second Life

　　徐财星：曾经用Second Life但是很快就下来了，因为网络还是不够快。其实我觉得很重要一点中国互联网环境能不能支持这么一个所谓的未来的产业，在短期内能不能支持我觉得是最重要的。

　　主持人：我想从去年年底到今年年初，Second Life应该说在全球范围内都是一个很热的话题，我想了解一下HiPiHi它相比于Second Life来说有些什么自己的不一样的地方？因为现在你有很多的宣传，都说它是一个中国版的Second Life，我不知道你们自己的特色究竟在什么地方？你们是怎么定位这样一个公司的发展方向的？

　　许晖：首先我们认为我们是一个，我们从来不认为我们是一个中文版的Second Life，但是这个所谓的差异性其实是这样看的，更多看到他们在，因为这是一个3D的虚拟世界，更多的看待是我们觉得我们有很多的共性，但是所谓差异性是未来不会是一个虚拟世界，像Second Life或者是其他的虚拟世界，应该会有几个，当然我们认为也不会太多了，因为也可能就是Second Life代表的是欧美文化的虚拟世界，像HiPiHi代表的是东方，尤其是中国文化的虚拟世界，最终他们也可能是建立一个共同的平台互联互通。

　　但平台其实你到后面看会越来越一样，就像今天你问雅虎和新浪有什么差异一样，一个是定义中国，一个是定义欧美，但是你说Http是不是一样，其实是一样的，而且相关的技术是一样的。Second Life已经开放源代码了，你不排除HiPiHi有一天也会开放源代码，有什么不同呢？是用户不同，用户在里面创建的东西不同，应用不同，开发不同，会造成它的特点，不同包括文化制度相关体系都不同，所以这个我觉得我们也是非常相信我们中国应该有机会在这次，我们认为下一代互联网的浪潮中跟全球主要的企业、创造者，能够站在同一平台上，这才是最为重要的事情。

　　主持人：徐财星，你有什么问题？

　　徐财星：我觉得像Second Life这种它有一个很强的可比性，毕竟它已经相对来说做阶段性起到很大的成功，在他们来说做一个产品，六、七年做一样产品，可能他们的投资环境或者市场环境有足够的支持可以让他这样做，作为中国的企业来说很多都是，比如中国风险投资可能我最多就是五年就要退出，在这个环境下风险投资或者你个人来说，在这方面有没有一个比较好的计划，或者是资金，或者是市场上能不能让你支撑下去？

　　许晖：我觉得这是非常好的问题，我们跟包括Second Life，还有美国一些这方面业界的人都探讨过，其实他们有讲了一句话我觉得是非常认同的，相当认同，他说我们是在创造一种全新的对人类生活方式有改变的一个模式。我们的投资人绝对不是说证明，因为他们都是很有钱的人了，他们不是一般的VC，他们很多是企业家，是有钱人，包括刚刚讲的莲花的创始人，亚马逊的创始人，他们不需要用钱证明自己的成功，他们需要证明他们在支持一个伟大事业的诞生。

　　所以我觉得这个问题是问得非常到位的，就是中国有没有这样的环境？但是还好，我们的投资者绝大部分也是这种心态，所以其实最早投资人包括我们国内有一个光彩投资，是去年8月份投的，那个时候我们其实没有看清方向，大方向知道，小方向还在摸索，一个虚拟的生活会碰到什么困难谁都不知道，但是其实大部分股东包括我们这些创办人，还有一个特别的特色，包括我还有我们另外一个创办人，还有其他几个创办人都是企业家，就是本身不是说我是白手起家的，本身是已经有钱的，所以他不可能说我明天要回报，不会这样考虑问题。你可以问我，也可以问饶学伟，你问他为什么要做这件事情？他会说我想做一件有意义的事情。所以这是给我们管理团队包括整个开发团队一个很大的稳定感，不是说明天就要盈利。

　　但是反过来讲，恰恰可能这种心态你会盈利，因为那天我也问了Second Life这个问题，Second Life说其实我们总共，你算一下他第一轮融资800万，之前那些钱没有公布，就是那些企业家个人投了多少钱不知道，但第一个是800万，第二个是1100万，也就是他公开披露的不过1900万，再加上那些也就2000多万，六年他能够支持住，到现在还不融资，因为我问他要不要融资，要不要上市，他说现在我们不急，我们已经盈利了，所以他其实是挣了钱了，而且他的商业模式很简单，他说这成本的增长一定跟收入增长是匹配的，现在其实是一个好的商业模式。

　　我讲的是两个观点，一个观点，我们认为我们不会去找那些急功近利的投资人，或者急功近利的投资人看不起我们，他们会觉得你这个是忽悠，你三年、五年我等不起，我们也跟他没有共同语言，但是我们会找那些认为这是一件有意义的事情，一起来做这件事的投资者，这是第一个，包括我们本身没有钱我们自己投，一直是这样的，不管我们有没有钱我们几个个人创始人自己投钱。